近兩年來(lai)，路博潤我司(si)(si)代表，該(gai)我司(si)(si)的為法國(guo)工(gong)作部位已(yi)停(ting)用(yong)在魯昂和勒阿(a)弗爾的生產(chan)廠(chang)家被裁約100人的規劃。

報好名(ming)的重新組合是為了能(neng)讓應該對整體非洲(zhou)訴(su)求的急聚回落，會(hui)導致(zhi)產銷量回落了30%左右，發生產量過盛。

擬議中的(de)整(zheng)頓(dun)方案在法國的(de)的(de)南(nan)部(bu)導至(zhi)了密集(ji)國內形勢，正(zheng)是(shi)因為該(gai)集(ji)團的(de)業務范(fan)圍在法國的(de)的(de)南(nan)部(bu)擁有著注重的(de)印記。幾年4月(yue)，整(zheng)頓(dun)方案工(gong)作(zuo)策(ce)劃(hua)表(biao)態后(hou)，人工(gong)們就體現了了BA工(gong)聯合行動。三(san)月(yue)初，這里(li)加入(ru)劑集(ji)團通知范(fan)文其企業工(gong)會和(he)員(yuan)工(gong)辭職(zhi)，將尾(wei)聲(sheng)整(zheng)頓(dun)方案工(gong)作(zuo)策(ce)劃(hua)的(de)協商還(huan)款計劃(hua)流程。

自(zi)此次(ci)重組項目宣布以(yi)來，全(quan)球供應鏈環境發生了明顯變化，宏觀政策市場經濟情勢不清(qing)楚朗，原料料投入和廠家(jia)直銷也遇(yu)到各種壓力。

似(si)乎當今降薪的(de)能夠性并不(bu)嚴(yan)重，但該(gai)企業(ye)卻仍然(ran)會面臨產(chan)(chan)值(zhi)產(chan)(chan)能過剩行(xing)業(ye)的(de)趨勢。

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